Project.
Besoin
Réaliser un produit (ou une nouvelle version d'un produit)
Analyse
Un projet est caractérisé par :
- un périmètre fonctionnel :
- défini par la MOA (expression des besoins)
- réalisé par la MOE
- une qualité, généralement assurée au travers d'une méthode (processus de développement)
- un coût
- direct
- main d'oeuvre
- logiciels
- outils de génie logiciel (conception, implémentation, tests, documentation automatique)
- environnement de production (serveurs d'applications, middlewares, composants payants, outils de supervision, etc.)
- déploiement (par les MOA, MOE, équipes système et réseaux et équipes d'exploitation)
- matériel (serveurs, sécurité, salles blanches, etc.)
- formation et supports associés livrables
- maintenance
- corrective pour les incidents
- évolutive (ponctuelles ou quasi-projets)
- indirect, induit par :
- les dépassements (forfait, régie forfaitée)
- l'inadéquation au besoin
- les changements fonctionnels
- les défauts de qualité
- le roulement (turnover) des équipes
- direct
- une durée (au sens date début/date fin) et un type de contrat :
Conception
Les activités du projet peuvent être décomposées en disciplines.