Projet

Analyse

Un projet est caractérisé par :

un périmètre fonctionnel :
- défini par la MOA (expression des besoins)
- réalisé par la MOE
une qualité, généralement assurée au travers d'une méthode (processus de développement)
un coût
- direct
  - main d'oeuvre
    - pour la conception (MOA et MOE)
    - pour la réalisation
  - logiciels
    - outils de génie logiciel (conception, implémentation, tests, documentation automatique)
    - environnement de production (serveurs d'applications, middlewares, composants payants, outils de supervision, etc.)
  - déploiement (par les MOA, MOE, équipes système et réseaux et équipes d'exploitation)
  - matériel (serveurs, sécurité, salles blanches, etc.)
  - formation et supports associés livrables
  - maintenance
    - corrective pour les incidents
    - évolutive (ponctuelles ou quasi-projets)
- indirect, induit par :
  - les dépassements (forfait, régie forfaitée)
  - l'inadéquation au besoin
  - les changements fonctionnels
  - les défauts de qualité
  - le roulement (turnover) des équipes
une durée (au sens date début/date fin) et un type de contrat :
- Forfait
- Régie (assistance technique)
  - non forfaitée
  - forfaitée